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无奈出走阳光城,朱荣斌明星职业生涯落幕

时间:2022-01-08 11:22:30 | 来源:界面新闻

记者 | 孙梅欣

地产行业内似乎有一种默契:当传闻发生时,就离事实发生不远了。

朱荣斌离职就是这种情况。过去两年时间,这位“明星经理人”要离开阳光城的消息,一直甚嚣尘上。尽管一次一次地辟谣,传闻也一再发生。

真相终于在迈入新年后发生。2022年1月5日晚间,阳光城发布公告,朱荣斌因个人原因,申请辞任执行董事长兼总裁,辞职后将不在公司担任其他职务。

接替总裁职务的,是早前担任执行总裁的徐国宏。徐国宏加入阳光城已5年,早前担任阳光城大本营福建大区总裁。去年10月调任集团执行总裁协助朱荣斌开始,便被视为可能是其接替者。

与此同时,朱荣斌还在当日通过深交所大宗交易系统,以3.07元/股的价格,减持了391.81万股无限流通股,套现1202万元。加上之前的减持,朱荣斌亏了约3239万元。

落定离职后次日,朱荣斌在阳光城集团的群里写下大段留言,表达出“长时间的纠结、博弈与挣扎,离职确实无奈”的情绪、“难忘过去几年……无怨无悔,无愧无惧”、表示“万般不舍,不说再见”。

回望四年半前,当他和吴建斌共同从碧桂园离开,高调加入阳光城的“高光时刻”,此时的离开,显得更加黯淡。

如今阳光城也遭遇二股份泰康系抛售,面临债务兑付压力,不再是昔日的闽系“黑马”。

“明星”更迭

1995年,时年23岁的朱荣斌,从清华大学获得工程硕士学位,并随即加入中海地产。在之后的13年间,曾历任中海地产董事、助理总经理兼华东区总经理等职务,负责中海地产上海、南京、杭州等城市项目。

2008年,在调往华东区仅半年后,朱荣斌从中海地产离职,并在当年9月加入富力地产,担任富力地产总经理、华南区总经理。

2013年5月,朱荣斌加入碧桂园,担任联席总裁及执行董事,负责碧桂园及其附属公司投资、商业及产品设计的管理工作。

也正是从这一时期,朱荣斌真正在行业间名声鹊起。在他到来之前,碧桂园总裁莫斌已经到位,加上同为中海地产出身的首席执行官吴建斌的加入,碧桂园开启了“三斌”时代。

这也正是碧桂园的大发展时期。从2013年的破千亿,到2016年达到3088亿元,跃居行业排名前三。

“黑马房企”的出现,以及这一时期房企普遍对规模增速的需求,使得负责具体运营、投资、营销工作的职业经理人,备受关注。朱荣斌也正是在此时,一跃成为行业的“明星经理人”。

这一阶段正进入快速增长期的阳光城,也需要一位新领导者的加入。

在2012年之前,起家福建的阳光城,还是一家以福州及周边地区作为主要市场的区域型房企,尽管在2010-2011年间陆续进入西北、华东、海南等地区市场,但全国化路线尚不明显。

2012年,阳光城实控人林腾蛟,从龙湖挖来了陈凯担任总裁,由此开始了阳光城快速发展的3年,不仅将当时年销售额不足百亿规模的房企,迅速拉升至超过230亿元规模,开启了“高周转+高杠杆”模式,还进入全国多个城市,并正式将总部迁至上海,开始了阳光城的全国化路线。

2015年陈凯辞任之后,由时任万科深圳地产营销总经理张海民,接任了阳光城总裁职务。这一时期,正是房地产行业“收并购”最火热的阶段,张海民带领阳光城在收并购市场上大举进击,仅在2015-2016年间,就并购了29宗,销售规模也踏上了500亿,阳光城当时也被冠上“并购王”的称号。

但在短时间内的快速收购,也给后来的经营埋下隐患:一方面企业高速周转,资金需求强烈,债务攀升;另一方面,一些收并购项目存在的土地、股权、债务等复杂问题,也被一并纳入阳光城之中。

还有一个问题是,行业前十的门槛在2016年迈进千亿规模,原本把千亿目标定在2020年的阳光城,显然等不及了。

而在此前擅长拿地、高周转、布局三、四线,并且在碧桂园经历过3000亿规模管理的朱荣斌,和善于筹资、融资的吴建斌,作为“双斌”组合,在2017年正式加入阳光城。

分崩离析

彼时的朱荣斌和林腾蛟,惺惺相惜。林腾蛟提到朱荣斌时说”人品是最好的风水”、朱荣斌也一再说,阳光城会是自己职业生涯的“最后一站”,并豪迈地提出了要在3年时间,跨越1500亿-3500亿的规模目标。

林腾蛟给朱荣斌开出了600万的年薪,朱荣斌也拿出了真金白银,在2017-2018年陆续增持阳光城股份,加上2020年的股票期权和员工持股计划,累计持有2022万股份,耗资1.36亿元,和阳光城深度绑定。

同时,更多“中海系”出身的经理人,被带入了阳光城体系内,包括前世茂副总裁阚乃桂,以及前龙湖副总裁徐爱国,均在这一时期加入阳光城担任副总裁。

这也意味着,阳光城在内部架构和人事调整上,也发生了大变动。到2018年中旬,时任阳光城副总裁陈林、许珂,以及北京区域公司总裁李军、上海公司总经理宋友强就先后离职,这些职业经理人基本都是阳光城上一阶段发展的重要管理者。

朱荣斌和阳光城有过甜蜜期,加入后也不负众望,仅用1年时间,就将阳光城销售规模拉进了1000亿的门槛。到了2019年末,更是直接站上了2000亿规模,实现快速跨越。

要知道在他加入的2017年,阳光城当年在土地市场收获了惊人的120宗地块,权益货值接近5000亿元。

但此时行业内一些老板和职业经理人对“房住不炒”提出后行业的趋势发展预判不足,依然在大干快上。阳光城这个阶段跨越式增长的背后,也存在的财务隐忧。

2018年度业绩会上,朱荣斌表达出对财务指标的不满。当时公司超过1600亿规模的销售额,净利润只有30亿元,净利润率为6.9%,净负债率则仍然超过182%,这还是努力降债70个百分点的结果。

到2019年8月,朱荣斌已经感受到了一些“高处不胜寒”,并坦言2000亿销售额的阳光城“大但还不够强”,提到产品要回归品质,发展速度要跟杠杆、负债保持好平衡关系,要在财务指标优化下达成。

或许他和吴建斌此时已经感受到了行业的凉意,但想掉头调整,速度还是慢了。

2020年疫情的到来,以及连续的调控,使得行业整体增速开始放缓。也正是在这一年,泰康系作为战投股东,进入了阳光城。

2020年9月,泰康人寿及泰康养老,以33.78亿元的代价,从阳光城当时的第二大股东上海嘉文闻投资手中,获得了13.46%股权,共计5.547亿股,跻身第二大股东。

按照当时转让股权的对赌协议来看,要求在2020年-2024年,归母净利润年均复合增长率不低于15%,累计数不低于340.59亿元;2025年-2029年,归母净利润数分别达到101.72亿元、111.90亿元、123.08亿元、129.24亿元和135.70亿元。

也就是说,从2020-2029年间,阳光城的归母净利润要在10年间达到942亿元,如果没有达标,阳光城要对泰康进行相应的现金补偿。另外,还有限制阳光城减持,每年现金分红等一系列要求。

虽然在当时“险资+地产”的模式普遍出现,但承诺如此高额的净利润,还是引起行业侧目。此时的阳光城已经遭遇发展瓶颈期,合约销售额和营收,在疫情的影响下增长放慢,上半年甚至出现降速。

谁能想到,仅仅1年之后,阳光城股价大幅缩水,泰康系选择将9.41%的股票,转让给泰禾建设,亏本套现12亿元离场,剩余持股数量剩3.997%。

而此时地产圈内,又开始传出朱荣斌要离职的消息。虽然之后朱荣斌表示自己和林腾蛟有“五年之约”,不会离开阳光城,但也间接承认了,的确有猎头找上门来的事实。

但更大的危机,则在2021年到来。随着年初“三道红线”的提出,金融机构对开发商融资进行限制,包括阳光城在内的高负债、高杠杆企业,遭遇了持续高速周转的资金端突如其来的刹车。阳光城难以独善其身,下半年开始出现流动性危机。

去年10月底便有消息传出,金融机构对阳光城资金已经出现紧缩态势,数日后阳光城便正式为旗下多只债券寻求展期。同时召开董事会,以解决债务清偿、销售回款等一系列财务措施,之后公布了展期或实物资产兑付的理财解决方案。

绷紧的财务状况也让林腾蛟亲自下场,出售了其持有的兴业银行部分股份,以协助阳光城纾困。到了12月,开始传出高管降薪并缓发薪资的消息。

此时阳光城内部发生的一系列人事变化,让局面更加微妙。在公布了去年第三季度业绩后不久,朱荣斌被任命要求负责公司的经营管理、董事会战略管理和公司新赛道的研究及拓展;在福建大区担任总裁多年的徐国宏,则升为执行总裁,负责公司日常业务管理工作;原集团CFO陈霓则晋升为集团执行副总裁。

而跟随朱荣斌到来、分管投资的副总裁徐爱国,却在此时从阳光城离职。随着朱荣斌之后的陆续减持,似乎已经提前预示着离开的结局。

朱荣斌加入阳光城不到5年的时间里,这家公司经历了千亿、跨越、行业TOP20,再到增长缓慢、资金紧绷、债务压力的现状。

2021年中期业绩显示,阳光城剔除预收款后的资产负债率为78.8%,净负债率为93.8%,现金短债比为1.53,在“三条红线”要求下,维持“黄档”水平。

以高光开始的朱荣斌,则以黯淡落幕,在搭上了行业增速的最后一班过山车后,却并未能准确搭准行业变革的脉搏,及时调整企业发展节奏,最终陷入两难境地。

但他和阳光城的关联还未就此完结。根据公告显示,朱荣斌仍持有阳光城1175.44万股股票,占总股本比例0.28%。按照目前3.25元/股的价格,价值约为3820万元。

而阳光城的麻烦,也并未结束。就在1月7日下午,阳光城的控股股东阳光集团所持有公司的1705万股,遭到司法冻结,所占公司股比0.41%。

一贯爱从外部挖角的林腾蛟,这一次只能选择相信“自己人”,提拔了在内部实战多年的徐国宏,以及原浙江、上海的大区总裁。

阳光城前两年的热闹已经落幕,在2022年伊始上任的新一代管理层,能否将阳光城带出迷雾,还是未知数。

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